——記“執(zhí)行管控精英訓練營”培訓**期分享會
中杰藥業(yè)10月5日—7日“執(zhí)行管控精英訓練營”課程結束一周來，大家學習和運用的熱情高漲，為進一步鞏固學習成果，更廣泛的傳播推廣知識，在中旭公司的指導幫助下，綜合部組織籌備了“執(zhí)行力與領導力培訓學習分享會”。圍繞該專題的分享會為期開展四期，按照系統(tǒng)，將參加培訓人員分組，總經辦成員全部參與每場分享會。同時綜合部提前發(fā)布了分享內容參考模板，讓大家準備起來更有方向。
10月14日下午，**期分享會伴隨著輕松愉悅的音樂如期而至，由質量部、綜合部、財務部、總經辦11名人員做分享，上述部門及生產系統(tǒng)10名人員參與旁聽。整場分享會現(xiàn)場氛圍輕松愉悅、分享的內容深刻、視角寬廣，理論結合實際，有的分享自身的優(yōu)點和經驗、有的反思自身的短板和不足，具有有較大的學習和相互借鑒的作用，分享會上有的幽默風趣、有的端莊大方、有的表達清晰、有的引起共鳴，3個多小時的分享，為大家?guī)砹嗽S多知識和快樂。
公司執(zhí)行總經理李學凱首先為大家做了好的開端，他結合工作實際，將領悟深刻的關鍵知識點與大家分享，同時也反思了自身的不足以及提升方向。引用洛克菲勒的**言語“工作是一種態(tài)度，它決定我是否快樂；如果將工作賦予意義，而不是負擔，不管做什么工作，都會感到由衷快樂；否則任何簡單的事情都會變得困難、無趣”來鼓勵大家要有積極的工作和人生態(tài)度，將工作賦予意義，達到快樂狀態(tài)。
項目研發(fā)部李順倉老師的分享內容非常豐富，他將學習到的關鍵知識點結合以往工作的實事兒做了多個案例分享，讓現(xiàn)場參與人員有更清晰的理解認識，他分享大家要擁有“主人翁心態(tài)、打工者心態(tài)、淡薄者心態(tài)”，同時重點強調和倡導作為管理者，堅決不能傳播負能量，做一個充滿正能量的人。王艷霞老師首先就自己作為新入職員工參加這次培訓，表達了對公司感激之情，同時也對入職以來關心幫助她相關人員表達了感謝，在與大家分享所學知識的同時將自己接下來的工作計劃做了詳細分享，讓在場人員對其有了更全面深入的了解，同時也更方便于大家為她提供支持幫助。
財務部耿芳菲經理，分享了以往在從事銷售工作中的積累的經驗在目前工作中釋放運用，分享到自己“計劃性非常強”，這樣的習慣和性格促成了自己做任何事情都心中有數(shù)，不會手忙腳亂。綜合部田陽經理也分享到自己對提前做計劃的重視，每年都會買新的筆記本，在本子上相對應的“年、月、周、日”不同位置分別清晰記載個人在不同時期的重要工作事項，做一個“明明白白，有計劃”的做事者。
財務部田新霞、苗艷明，綜合部李磊，質量部張容浩經理，信息部王法強，工會王華，都將自己在培訓課程中學到的感悟深刻的地方與大家做交流分享，其中大家提到*多的有：一、“行有不得，反求諸己”。凡事從自己身上查找問題；二、“131請示法則、五清楚工作法則”。做到事前與領導確認清楚目標，進行至中間關鍵節(jié)點要及時匯報，遇緊急突發(fā)情況及時反饋求助上級，事后做總結分析，取長補短；三、提升“催化式和支持式”領導力。提升自身激發(fā)、引導下屬發(fā)揮潛能的能力；四、提升“需求激勵”能力。了解員工心理需求，及時認可和鼓勵，表達的欣賞和贊許，提升為大家制造快樂工作氛圍的能力，塑造他人的自信度，帶動和感染更多的人員營造快樂的工作場。
大家都針對自身需要改進的地方對下步工作做了規(guī)劃。工會主席王華重點對下步企業(yè)文化建設的調整方向和具體工作做了思考和規(guī)劃，財務田新霞經理、苗艷明重點思考和計劃了加大授權和人員培養(yǎng)，提升具體財務工作效率，綜合部李磊經理就部門工作流程建設和多面手人才培養(yǎng)做了計劃，質量張容浩總監(jiān)重點考慮了提升管理執(zhí)行力的具體舉措，信息部王法強就加大信息化轉型新知識學習、公司網絡管理方面做了重點考慮。
如果你有一個思想，分享給你朋友，同時你的朋友也與你分享他的思想，那么*終，你跟你朋友同時擁有這兩種思想。一個新的知識從接收理解、消化吸收、運用改進，需要漫長的過程，而分享、講授無疑是*好的鞏固復盤形式，也是一個相互借鑒、汲取養(yǎng)分和自身修整的過程。相信分享的力量，持續(xù)堅持*終迎來知識的落地生根和枝繁葉茂。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2023年10月16日
