為深化質(zhì)量月活動，公司各部門把“活動目標節(jié)點任務(wù)”作為推進公司發(fā)展中心任務(wù)和年度重點工作的有效載體、有力抓手，在行動上“拉滿弓”，責任上“使足勁”。開展范圍廣、措施實、多樣化的“質(zhì)量月”崗位練兵、培訓系列活動，賦能聚力，真抓實干提質(zhì)增效，不斷為質(zhì)量月活動增彩加力。

組織多種形式培訓，不斷提升員工綜合工作能力。一、生產(chǎn)車間認真制訂培訓制度和教材，強化培訓質(zhì)量效果，在一周時間內(nèi)組織車間全體人員分批分期輪回培訓。結(jié)合生產(chǎn)過程中存在的實際問題，分別從理論掌握、規(guī)范操作、試驗數(shù)據(jù)、質(zhì)量控制等方面進行研判，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成原因，舉證案例，引導學員查根究源，注重實效解決實際問題，以實促學，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。

二、外培取經(jīng)。（1）生產(chǎn)車間馬彩霞、李玉飛、喬莉莉，質(zhì)量管理部畢靜、唐雪艷，一同赴鄭州參加由中食藥醫(yī)藥科技集團精心組織的培訓班，培訓內(nèi)容有生產(chǎn)設(shè)備與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和注意事項、批生產(chǎn)記錄以及“如何提高藥品生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制要點及缺陷要點分析等，以提升業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能及管理理念；（2）營銷公司副總經(jīng)理姚育才帶領(lǐng)業(yè)務(wù)經(jīng)理參加由新鄉(xiāng)縣工商聯(lián)組織的精品管理培訓課程。培訓主題為“大客戶營銷與關(guān)鍵客戶管理”。通過培訓，各位業(yè)務(wù)經(jīng)理受益非淺，先進的營銷理念開闊了視野和靈感，點明了坐標方向，思路更明確，奮斗目標更清晰，為沖刺攻堅年終營銷目標任務(wù)堅定了信念。

立足崗位大練兵，不斷充電強筋固體。全面提升質(zhì)量管理素質(zhì)，增強公司發(fā)展動力，達到以實促學、以練促學、以學促戰(zhàn)的目標，充分調(diào)動和激發(fā)全員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，在質(zhì)量技術(shù)水平、產(chǎn)品市場把控、高質(zhì)量發(fā)展的提升方面營造“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，不斷助力公司質(zhì)量月活動向縱深發(fā)展。