在“項目為王以及項目建設任務”的總指引下,公司項目指揮部,多措并舉,緊扣時間節(jié)點,把握工作節(jié)奏,加班加點,召開項目專題會,積極協(xié)調解決項目推進過程中存在的困難和問題,為項目建設提供堅實保障,有力促進推動重點項目建設節(jié)奏。
8月26日下午,由項目指揮部負責人執(zhí)行總經(jīng)理李學凱主持召開了項目進度協(xié)調會,參加人員馬克正、許東、李雙杉、李先玉等,專題會上主要通報目前項目進度情況、協(xié)調解決進過程中存在的困難和問題。
一、通報了目前項目進展情況。華美一標二標前處理車間、提取車間的保溫墻分工程已全部結束,正施工一標提取車間泄爆墻分部工程,施工量約占總泄爆墻工程量的10%;西院雨水排污管道工程,新車間西側挖溝工作全部結束,正施工溝底標高基礎、安裝管道工作,完成該工程量約35%;70億片技改項目,消防工程高架倉庫消防基水管安裝全部結束,現(xiàn)正在安裝煙風管工程;凈化工程,一層車間凈化送風管基本安裝結束,二層車間正施工各工作區(qū)隔斷吊頂工程。
二、協(xié)調磋商研究華美廠區(qū)一二標內窗斷橋鋁的型材規(guī)格、用量、市場價格以及西院中水排放線路走向設計等下一步工程事項。
三、根據(jù)公司質量月安排,為確保各項目實施方案順利進行,研究確定細化西院機動車位、污水管、道路基礎建設項目,70億片技改項目實施方案具體工作節(jié)點事項。
項目指揮部將采用專題會結合深入推進一線的工作法,將陣地前移、服務前移,通過一線抓協(xié)調、一線抓督辦,一線抓推動,由專題會引領,著力解決項目推進中遇到的困難和問題,也為項目建設推進提供體制保障。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2023年8月28日