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“融合溝通、密切配合、互相支持”? 形成強(qiáng)大合力
發(fā)布時間:2023-07-31   瀏覽:2481次

“融合溝通、密切配合、互相支持”工作指標(biāo)是衡量一個公司文明進(jìn)步程度的綜合指標(biāo),是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)公司競爭力的有效途徑。只有各部門理順了工作關(guān)系,公司生產(chǎn)、營銷、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)才能順利完成。

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一、提高思想意識推進(jìn)工作落實(shí)

各部門負(fù)責(zé)人要將“融合溝通、密切配合、互相支持”擺上更加突出位置。如公司綜合管理部,公司的核心管理中心,要在思想上及時溝通融合,在行動上大力支持才能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門負(fù)責(zé)人必須親自抓、親自推動,既掛帥又出征,真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任,推進(jìn)工作落實(shí)。

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二、持續(xù)跟蹤、制度問責(zé)要到位

細(xì)化各部門工作任務(wù)、分解到具體人,實(shí)行責(zé)任追究制,將“密切配合、互相支持”的工作完成情況與評選各類先進(jìn)活動相結(jié)合。加強(qiáng)跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮、影響整體工作的,要批評,要問責(zé);對行動迅速、成效顯著的部門和個人,要給予宣傳表彰。推動工作落實(shí)到位。

三、各部門要緊密配合、協(xié)作共贏

抓好“融合溝通、密切配合、互相支持”工作是我們中杰公司的共同責(zé)任,沒有局外人,也沒有無關(guān)的事。各部門要打好團(tuán)體戰(zhàn),不等不靠、不推不讓,積極主動作為。對部門之間、條塊之間經(jīng)協(xié)商仍解決不了的疑難問題,要及時報告,確保工作有效推進(jìn),“無縫對接”。

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四、充分發(fā)揮員工的主人翁精神

全體員工是工作主體,體現(xiàn)著中杰公司的美好期望。工作是否成功,取決于廣大員工的集中表現(xiàn),工作廣度與深度,取決于全體員工的參與程度。只有充分發(fā)揮全體員工的主體地位,工作才會深入持久、有生命力,才能取得顯著成效。全體員工要以公司主人翁的姿態(tài)做傳播工作的使者、進(jìn)一步營造支持“融合溝通、密切配合、互相支持”的良好氛圍。

“積力之所舉,則無不勝也;眾志之所為,則無不成也?!奔訌?qiáng)“融合溝通、密切配合、互相支持”工作,聚全體員工之智、舉公司之力,以必勝的信心、扎實(shí)的工作、顯著的成績,推動公司各項(xiàng)工作邁入金光大道。

 

河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣

2023年7月31日