05月19日—20日,根據(jù)公司安排,有幸參加了中食藥主辦的《新法規(guī)下,“如何高效提升QA專員技能與質(zhì)量保證關(guān)鍵要素”實(shí)操專題研討班》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)課上,張新老師深入淺出、生動詼諧的講解使自己受益匪淺,結(jié)合本次學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)際工作情況,在此淺談一下自己學(xué)習(xí)的心得體會及今后工作學(xué)習(xí)事項(xiàng)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的迅猛發(fā)展,市場競爭越來越激烈,競爭的焦點(diǎn)由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。隨著省局“千里眼遠(yuǎn)程監(jiān)管”工作的實(shí)施和生產(chǎn)記錄的實(shí)時上傳掃描,質(zhì)量管理和質(zhì)量保證對于企業(yè)的產(chǎn)品特別是藥企來說是事關(guān)重要的,如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證,那么將會給企業(yè)造成不可估量的損失,一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要我們規(guī)范的生產(chǎn)操作,細(xì)心的檢驗(yàn)、檢測合格,才能不斷提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量。
學(xué)習(xí)過程中對于QA的問題解決能力總結(jié)為“三現(xiàn)原則”:①現(xiàn)場:當(dāng)發(fā)生問題的時候,管理者要快速到“現(xiàn)場”去;②現(xiàn)物:親眼確認(rèn)現(xiàn)物;③現(xiàn)實(shí):認(rèn)真探究現(xiàn)實(shí),并據(jù)此提出和落實(shí)符合實(shí)際的解決辦法。又生動的將QA比喻為四個角色:是學(xué)生:要求我們不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外制藥行業(yè)新法規(guī),新指南,敢于創(chuàng)新實(shí)踐;是老師:要求我們將質(zhì)量要求,質(zhì)量意識,質(zhì)量知識傳遞到每一位員工,誨人不倦;是醫(yī)生:發(fā)現(xiàn)問題或趨勢,預(yù)防問題的發(fā)生,有問題及時改善,杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生;是警察:有計劃的進(jìn)行監(jiān)督和評價,內(nèi)部執(zhí)法人,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
在今后工作中,為了做好“三現(xiàn)原則”和充當(dāng)好“四個角色”,需要努力做好以下幾個方面:
① 好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)籌歸納工作,將生產(chǎn)參數(shù)及質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行歸納總結(jié),努力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;
②提升發(fā)現(xiàn)問題的能力,發(fā)現(xiàn)問題是解決一切問題的前提,針對每個工段,每個操作步驟進(jìn)行具體的了解分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;
③提升自我解決問題能力,及時解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。
作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價值,唯有不斷學(xué)習(xí),做一個“學(xué)習(xí)型”的員工,珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),在工作中充分發(fā)揮個人才智,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,才能使自己的人生更有意義,也更有價值。
賀軍鵬
2023年05月21日