——質(zhì)量月活動紀(jì)實
質(zhì)量月活動進程已然過半，開展的有聲有色，取得了一定成績。為配合公司扎實推進質(zhì)量月活動規(guī)劃，提高全員質(zhì)量意識，顯著提升品牌實力，打好市場營銷攻堅戰(zhàn)，確保公司效益穩(wěn)定增長，在各部門的精心組織、合理安排、積極參與并逐步推進下，質(zhì)量月活動取得了顯著成效。
九月份市場運營系統(tǒng)實現(xiàn)營業(yè)收入目標(biāo)完成率103%，環(huán)比增長17%；月度銷售回款目標(biāo)完成率120%，環(huán)比增長6.8%，實現(xiàn)增量市場新突破等各項質(zhì)量月工作計劃。生產(chǎn)系統(tǒng)圓滿完成月度產(chǎn)值計劃，其中間產(chǎn)品、成品、新產(chǎn)品合格率均達(dá)到100%。機物料消耗及生產(chǎn)費用占比均未超計劃值。各產(chǎn)品項目、工程建設(shè)均按照月度工作計劃，有條不紊的向前推進。
此外，質(zhì)量部組織的GMP迎檢準(zhǔn)備與技巧培訓(xùn)，為各相關(guān)部門詳細(xì)講解了GMP檢查中存在的問題及細(xì)節(jié)，**實用性，令人受益匪淺。營銷公司組織開展的2024年第三季度總結(jié)與第四季度工作部署大會，對前三個季度的工作進行了全面而細(xì)致的復(fù)盤，并精心規(guī)劃了第四季度的工作藍(lán)圖。為各營銷人員加油提氣，指明方向。關(guān)于醫(yī)療前沿政策的生動宣講，為與會者提供了寶貴的行業(yè)洞察。安環(huán)部國慶節(jié)前對中杰、巴山、華美廠區(qū)進行專項安全檢查，并將缺陷書面通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進行整改。全面提高員工安全意識，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量系統(tǒng)組織中藥材鑒別大賽，準(zhǔn)備充分，每天分享中藥材小知識，具有趣味性及實用性。工會組織的書法詩集活動，反響熱烈，員工積極參與，字里行間盡顯愛國情、中杰夢……質(zhì)量月活動不僅形式多樣，效果更是突出。如此喜人的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開全體中杰人的共同努力，不畏艱苦。將質(zhì)量月活動真正推行到實處，將質(zhì)量意識融入到每一位員工的日常工作中。
在兩個月的質(zhì)量月活動中，不僅取得了諸多成果，更浮現(xiàn)出許多迫在眉睫需要解決的問題。銷售費用占比未合理控制；月度呆滯賬款應(yīng)收指標(biāo)未完成；生產(chǎn)系統(tǒng)各類巡檢問題涉及二十余項需整改；九月供儲系統(tǒng)超期庫存（印刷包材）高于考核值；九月新產(chǎn)品氨基葡萄糖膠囊防止申報：未完成分析方法轉(zhuǎn)移；巴山廠區(qū)的GMP巡檢，共發(fā)現(xiàn)問題96項，冬季環(huán)保生產(chǎn)安全管控壓力異常嚴(yán)峻，年終銷售目標(biāo)依然艱巨……這些問題切實存在于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，各系統(tǒng)應(yīng)積極整改，精準(zhǔn)推進，在問題中不斷吸取經(jīng)驗，日常工作不能浮于表面，要透過表面看本質(zhì)，將質(zhì)量月工作落到實處，注重人才培養(yǎng)，專項培訓(xùn)，不僅要抓產(chǎn)品質(zhì)量，更要提高人才質(zhì)量。推動公司智能化轉(zhuǎn)型，不斷提升公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
質(zhì)量月活動不僅提高了全體員工對質(zhì)量、安全的認(rèn)識和重視程度，同時推動了企業(yè)加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻。促進質(zhì)量文化的形成和發(fā)展，為構(gòu)建質(zhì)量強企貢獻力量，為打造“百年中杰”品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2024年11月4日
