為響應公司質(zhì)量月活動，加強科技創(chuàng)新和智能化工廠建設，各系統(tǒng)陸續(xù)召開質(zhì)量月系統(tǒng)啟動會議。以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提升職能部門的質(zhì)量管理水平。
8月31日公司質(zhì)量月活動啟動大會后，各系統(tǒng)負責人結(jié)合實際，有針對性地制訂質(zhì)量月活動方案，制訂保障措施，確保實現(xiàn)預期目標。加強對活動的組織領導，積極創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式，廣泛開展宣傳，發(fā)動全體職工參與質(zhì)量改進工作，不斷提高職工參與度，增強質(zhì)量月活動影響力，進一步增強全體職工質(zhì)量意識。行政系統(tǒng)質(zhì)量月活動啟動會上，馬總對行政人員做出強調(diào)：行政系統(tǒng)要發(fā)揮模范帶頭作用、對外展現(xiàn)企業(yè)形象、安全環(huán)保全員參與、全面提升人員質(zhì)量、控制成本、量化工作內(nèi)容、緊抓考核等。希望全體行政人員做表率、立標桿，展現(xiàn)精神風貌，切實提高員工工作精神和積極性，提高公司整體效率和創(chuàng)新能力。
會后，行政系統(tǒng)圍繞精神面貌、服務效率等多個方面展開全面整改與提升，旨在打造高效、**的行政服務體系。全體行政人員以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度投入工作中；按公司制度要求，規(guī)范著裝；對辦公區(qū)域進行美化與整理，地面潔凈、門窗干凈明亮、桌面整潔、文件收納整齊有序，營造一個舒適、整潔的辦公環(huán)境。在之后的工作中，行政系統(tǒng)將以飽滿的熱情、務實的態(tài)度投入到本次質(zhì)量月活動中來，共同推動行政服務質(zhì)量的持續(xù)提升。組織系列培訓活動，包括服務禮儀、溝通技巧、團隊協(xié)作等，提升員工綜合素質(zhì)；梳理現(xiàn)有服務流程，查找問題與瓶頸，制定改進措施，確保服務過程順暢、高效；細化巡檢標準，提升巡檢質(zhì)量；將服務質(zhì)量納入員工績效考核體系，激發(fā)工作積極性等具體措施，切實推進各項工作的高效開展，明確活動的意義。
質(zhì)量月活動已然揚帆起航，愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息、讓我們持之以恒地，以**的質(zhì)量、**的產(chǎn)品，打造**的品牌，并開拓更加廣闊的市場空間，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，為公司“百年中杰”的宏偉目標打下堅實的基礎，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長！
綜合管理部
2024年9月6日
