10月21日下午，綜合管部組織“執(zhí)行管控精英訓(xùn)練營”課程集訓(xùn)第二期分享會(huì)，本期分享會(huì)由銷售部、安環(huán)部、供應(yīng)部9名參訓(xùn)人員做分享，總經(jīng)辦人員參與交流，三個(gè)部門的辦公室人員參與旁聽。
此次分享會(huì)，大家重點(diǎn)將自身領(lǐng)悟到的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)與工作實(shí)踐結(jié)合起來，通過對(duì)所學(xué)知識(shí)的吸收運(yùn)用到具體工作實(shí)踐上的轉(zhuǎn)化改進(jìn)，讓大家真正感受到了知識(shí)的力量，以及認(rèn)知和思維對(duì)一個(gè)人思想格局和工作方式的巨大內(nèi)驅(qū)力作用。同時(shí)在分享過程中，大家又對(duì)所學(xué)知識(shí)做了全面的回顧和復(fù)盤，通過他人的講述，彼此又受到了新的啟發(fā)，接受到了新的思想和理論。真可謂書讀百遍其義自見，知識(shí)通過分享和傳播將使知識(shí)得到升華，使更多的人獲得新的知識(shí)。
安環(huán)部陳寧總監(jiān)以曾國藩的“知人者智，自知者明”開啟個(gè)人的分享，曾國藩之所以能在特定的時(shí)期內(nèi)“成功”，除了他的“識(shí)人”，更多的是因?yàn)樗谩白灾?。學(xué)習(xí)就是*好的去除愚昧、困惑的途徑，進(jìn)而讓人有能力懂得“自知”?；趲滋斓膶W(xué)習(xí)，不僅僅是對(duì)其自身理念的洗刷，更多的是運(yùn)用到工作實(shí)踐中的理論、方法和工具為自身工作帶來的很多改變，并針對(duì)下屬的傳授、管理、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)上都列出了具體的計(jì)劃。
OTC招商部何曉蕾經(jīng)理的分享中，讓大家記憶深刻的是她感悟到的“與客戶共贏思維”，她提出了做銷售要站在客戶的角度，通過充分深入的了解客戶需求，挖掘自身潛能和優(yōu)勢(shì)，解決客戶關(guān)切點(diǎn)，找到雙方共贏點(diǎn)。何經(jīng)理的這種思維體現(xiàn)了她大氣的格局，擁有這樣的思想一定能夠走的更深更遠(yuǎn)。
銷售張家詳、馬秀珍，供應(yīng)杜克偉、李華偉，安環(huán)部秦在利，都將自身學(xué)到的知識(shí)結(jié)合工作實(shí)際的運(yùn)用與大家做了分享，大家提出更多的是加強(qiáng)內(nèi)部和走出的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)建和集體活動(dòng)的組織，通過不斷的新知識(shí)更新與充實(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)等來提升團(tuán)隊(duì)的思想和戰(zhàn)斗力。
銷售部姚總就“對(duì)目標(biāo)與計(jì)劃的認(rèn)識(shí)”、“責(zé)任管控”和“領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”與大家分享了自己的認(rèn)識(shí)。他說，“目標(biāo)不是數(shù)字，是一整套愿景。分解計(jì)劃不是數(shù)字拆分，是一系列動(dòng)作規(guī)劃。”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)，提出要“**制勝、知人善用、軟實(shí)力建設(shè)”，做一個(gè)規(guī)則感強(qiáng)，處事有方法有技巧的人。
每次的分享都會(huì)帶來新的收獲，每個(gè)人的分享都會(huì)展現(xiàn)新的思維和見解，而這些又恰恰有效的激發(fā)了聆聽者的思考與學(xué)習(xí)借鑒，這就是來自分享的力量。相信分享的力量，持續(xù)堅(jiān)持，讓思想之花處處開放！
河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì)宣
2023年10月23日
