篇一：安環(huán)部秦在利
課程感想
一、無論是工作還是生活中保持一個好的心態(tài)至關重要，好的心態(tài)是積極向上的；
二、在工作上要與領導保持有效的溝通，只有有效的溝通才能提升工作效率；
三、遇到憑自己的力量無法解決的問題的時候，要多與領導溝通并且充分利用資源。
工作案例
一次上級部門及安全專家對公司廠區(qū)安全隱患進行排查的過程中，提出了一些整改建議。因為整改需要大量查閱資料，比較耗費時間，所以產(chǎn)生了抵觸心理，但等到消極的情緒過去之后，調(diào)整好心態(tài)后查閱了大量資料并進行了修改，反而有了更強的成就感！
篇二：維修維護部高榮現(xiàn)
課程感受
一、確定目標，制定計劃，調(diào)整好心態(tài)去面對工作，克服困難去完成目標；
二、遇到困難要懂得溝通和協(xié)調(diào)，知道如何向領導求助化解困難懂的如何整合資源，而完成任務；
三、摒棄窮人思維，積極應對工作中的問題，梳理方法和技能，以達到所制定的目標。
培訓總結
良好的心態(tài)可解決大多數(shù)問題，我是維修部的一員，以維修為例，修好修不好是技術問題.去修不去修是態(tài)度問題，如果機器有故障我們修不了，我們不應以我不會，修不了為理由而影響生產(chǎn)。而是應有好的態(tài)度去和廠家溝通則可快速解決問題。
篇三：儲運部杜克偉
課程感受
通過學習讓我明白了什么是一個好的管理者,做為一個管理者要具備哪些能力，要用一個什么樣的心態(tài)來面對自己的工作和生活。讓我理解了什么是活在當下，知道了影響結果的不是事情本身而是對待事情的態(tài)度，掌握了怎樣能夠有效的確認目標，確認工作重點，怎樣能夠出色的完成上級領導制定的目標并且在執(zhí)行思維上有了一個質(zhì)的突破。
工作案例
作為一個儲運部門的管理者,要給到部門員工一個清晰的工作目標。比如在培訓學習方面，作為授課者，首先要將需要掌握的知識說清楚、寫清楚，讓沒有理解內(nèi)容的員工問清楚。只有員工將學習內(nèi)容理解了，吃透了，才能在工作中做清楚。
篇四：后勤保障部李雙杉
課程感受：
一、專注：每個人的思維空間是有限度的，只有專注于一件事，才能將改時間做到**，工作同樣是這個道理，雖然工作內(nèi)容繁瑣復雜，但是還是要分清急緩去專注于一件工作，這樣才能更好的提高工做效率，反之每件工作都沒有什么效率。
二、執(zhí)行心態(tài)：生活以及工作中遇到事情，只有端正態(tài)度的去面對，往往得到的結果會讓你信心倍增，反之消極的態(tài)度只會給你增加更多的問題，同時你的個人能力也得不到提升。
三、尋找自身原因：無論是生活還是工作，遇到問題可以出現(xiàn)負面的情緒，但是更應該在自己身上尋到不足，是否是自身能力問題，還是自身其他問題，不足之處改之，反之如果是怨天尤人那這個問題往往得不到解決。行有不得，反求諸己。
工作案例：
公司需要購置一臺能滿足現(xiàn)代化制藥的設備，起初的目標要清晰，根據(jù)目標在市場上面尋找適合的設備，市場上面的設備千千萬，在這么多設備里面尋找一臺適用于我們企業(yè)的設備是有一定困難的。需要熟悉藥物的工藝流程、藥物的特性、能源的消耗、設備的性價比、是否與我們操作人員相匹配等等，這些因素都需要考慮進去，一遍遍的去咨詢設備廠家其設備的狀況。這些工作雖然較多，但是其心態(tài)必須端正，不能抱著僥幸的心里，草草了事，那樣你就失去了工作的意義。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
秦在利、高榮現(xiàn)、杜克偉、李雙杉供稿
2023年10月10日
