---記2018年5月4日綜合部工作專題會議
2018年5月4日下午，公司總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理對綜合管理部全體人員召開了工作專題會議。強(qiáng)調(diào)了“以身作則，嚴(yán)格審核工作流程，樹立公司窗口形象”的會議主題精神。
會議上，馬總對公司綜合管理部作為企業(yè)的管理中心的重要性提出了要求，強(qiáng)調(diào)了部門工作人員在工作審核流程中，在執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度上，以及工作效率上，要起到積極的帶頭作用，合理運(yùn)用賦予的職能，嚴(yán)把審核關(guān)。
會議期間，我部門主要負(fù)責(zé)人李總、牛秀格以及職員王喜梅發(fā)表了個(gè)人對部門下一步工作意見。部門人員有決心同心協(xié)力，克服人力薄弱困難，對照個(gè)人工作職責(zé)及公司制度管理要求，深入查找自己在工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足，剖析原因，挖掘思想根源，拿出積極的整改態(tài)度，達(dá)到自我完善的目的；正人先正己，要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象，要敢于指正，敢于擔(dān)當(dāng)，在執(zhí)行公司制度中不怕得罪人；以身作則，嚴(yán)格審核工作流程，遇事要三思，多考慮考慮我手中權(quán)利這樣運(yùn)用允許不允許，在管理上對于不合理要求要學(xué)會拒絕，轉(zhuǎn)變老好人的管理理念，樹正風(fēng)、立正氣；要通過不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)真工作來提高認(rèn)識、充實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量完成公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
綜合管理部
2018年5月7日
